Piloter un projet de A à Z grâce à l’assistance à maîtrise d’ouvrage
L’assistance à maîtrise d’ouvrage entre en scène lors de la réalisation d’un projet. Certains projets peuvent durer dans certains cas entre 1 à 3 ans : entre la prise de décision, la mise en production et l’accompagnement des utilisateurs.
Le projet mobilise généralement différents acteurs. Nous pouvons distinguer parmi ces acteurs deux entités bien définies dans l’organisation. La MOA c’est à dire la maîtrise d’ouvrage (le client du projet). La MOE c’est à dire la maîtrise d’oeuvre représentée par le chef de projet et définie comme étant l’organe réalisateur du projet lui-même.
L’assistance à maîtrise d’ouvrage : un soutien sans faille
Lors de la réalisation d’un projet, il est possible de faire appel à un AMO plus communément appelé Assistance à Maîtrise d’Ouvrage. C’est une personne toute désignée qui possède les compétences nécessaires au pilotage du projet. Souvent ce rôle est pris par un chef de projet ou un consultant.
Le but de l’AMO est de faire l’interface entre le MOA (maîtrise d’ouvrage - client du projet) et le MOE (maîtrise d’oeuvre). L’assistance à maîtrise d’ouvrage doit s’assurer que tous les besoins soient clairement exprimés par le MOE. Il va donc transformer un besoin en fonctionnalité grâce à la conception d’interfaces et à la rédaction d’un cahier des charges avec spécifications fonctionnelles.
L’assistance à maîtrise d’ouvrage est le soutien du MOE. En effet, il l’assiste dans les choix techniques et l’informe au sujet des fonctionnalités à réaliser et des phases de recette.
